乐视号称要砸 70 亿,招揽原创内容团队到它这里玩_娱乐_好奇心日报

晏文静 2016-01-21 15:30:03

视频网站行业三分天下的局势下,这是乐视的出路吗?

1 月 20 日,启用了新 logo 的乐视以乐视视频的名义开了一场发布会,宣布要在专业原创内容上投入 70 亿元。

之所以乐视要这么郑重其事地来宣布这件事情,就是源于乐视在视频行业里所面临的竞争局面。BAT (百度、阿里巴巴、腾讯)在视频网站(爱奇艺、优土、腾讯视频)三分天下的局面已经形成,乐视的局面非常尴尬。

在乐视网 CMO 张旻翚的眼里,视频网站已经进入了最后一个阶段,小玩家都进不来了。张旻翚还做了一个判定,版权竞争的时代已经太简单了,现在最重要的是入口。

而事实上,版权竞争和入口的竞争对于乐视来说,相对于 BAT 三家来说都有难度。于是我们看到了乐视对于内容布局的另外几个招式。

首先,乐视会在乐视手机和电视的终端上为原创内容团队专门开设 90 个专属电视台。把原创团队供给内容的广告收入 100% 返还给他们。此外,擅长开发布会的乐视还会为这些团队做落地发布会来帮助他们造势,计划能做到 80 场。

把话反过来说,就是乐视有那么多终端,怎么让终端拴住用户,他们想到的办法是让用户变成内容的粉丝。在视频网站行业里的竞争这么难,对于乐视来说唯一的办法是靠这些终端来提供更多的入口。

所以,在发布会现场乐视花了一半的时间在讲生态。台下有包括 vice 中国、万合天宜、关爱八卦成长协会等在内的很多内容团队。乐视在苦口婆心地说他们一台一台卖出去的终端就是台下这些内容团队的机会。不仅如此,乐视还会为他们提供各种分成和福利来留住他们。

说到这里再回过头来做一个名词解释,乐视所说的 PGC 内容战略。也就是,我们开头提到的专业原创内容。这个绕口的名词并没那么高深。它其实就是不用靠版权争夺、而是靠内容合作就可以获得的内容。就是我不在你身上多花钱,但我找个地方铺开了供你耍,你耍得好挣的钱是你的,我只求你在这儿给我带带人气。

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